Piloter votre projet

Assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage de votre projet immobilier

Une direction de projet au service du propriétaire.

De la programmation à la réalisation, COLIBRIMM organise les intervenants, prépare les arbitrages et pilote l'avancement de l'opération selon le périmètre de la mission.

01 — Cadrer le programme et l'opération

Définir les objectifs et les conditions de réalisation du projet.

  • Programme et besoins des utilisateurs
  • Périmètre de l'opération
  • Budget et bilan prévisionnel
  • Calendrier et étapes de décision
  • Études et expertises à mobiliser

02 — Organiser les études et les autorisations

Réunir les compétences nécessaires et coordonner leurs contributions.

  • Constitution de l'équipe de maîtrise d'œuvre et des bureaux d'études
  • Coordination des études
  • Préparation et suivi des demandes d'autorisation
  • Mise en cohérence du programme, des choix techniques et du budget

COLIBRIMM intervient en assistance à maîtrise d'ouvrage. Les études et prestations de conception sont réalisées par les professionnels compétents.

03 — Piloter l'avancement et les arbitrages

Maintenir la cohérence entre les objectifs du propriétaire et la conduite de l'opération.

  • Coordination des intervenants
  • Suivi du budget et du calendrier
  • Identification des écarts et des points de blocage
  • Préparation des décisions du propriétaire
  • Suivi des engagements et des prochaines étapes

Le périmètre de pilotage est défini dans la mission, en articulation avec les responsabilités de la maîtrise d'œuvre et des autres intervenants.

04 — Organiser la commercialisation

Confronter le projet à la décision réelle d'un acquéreur ou d'un utilisateur.

  • Positionnement du produit et conditions commerciales
  • Préparation des supports et de la mise en marché
  • Sélection et animation des partenaires commerciaux
  • Négociation des offres
  • Ajustements et suivi jusqu'à la signature

La commercialisation vérifie la cohérence entre le produit, son prix et la demande.

Honoraires

Alignées sur la réussite

Nos honoraires peuvent être en partie indexés sur la réussite de l'opération.

Parce que notre rôle ne consiste pas seulement à produire une recommandation, mais à contribuer à sa réalisation.

Conclusion

Vous souhaitez déléguer la conduite de votre projet tout en conservant les décisions ?